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长沙县仁和会计培训学校是长沙县一家比较知名的会计培训机构，该机构针对教材大纲，系统讲解考纲涉及的重点、难点、考点，夯实基础，讲练结合，及时消化。结合命题趋势，强化核心考点，以题带点，循序渐进教学。
会计实操班：2-3个月
会计初级职称班：2-5个月
会计中级职称班：2-3个月
注册会计师班：2-3个月
以上时间只是大概参考时间，具体学多久和学员的基础和接受能力有关，有一点请放心，基础再薄弱、节省能力再不强，我们也会保证您学会，只要您觉得没有完全掌握，我们就会一直为您提供学习机会，不再收取额外费用。
证书类课程
1、初级职称：零基础快速入门会计入行新门槛；解读初级会计职称考试新趋势，迅速把握考点，考证不再难。
2、中级职称：中职报考详情、详细学习计划、重难点解析，专家解读职称考试的通关秘籍，一证在手，升职无忧。
3、CMA注册管理会计师：零基础快速提升,从财务会计到管理会计的升华，顺应行业发展趋势，企业高端财务决策者的求职利器。
4、CPA注册会计师：国内财务行业的顶尖证书、高薪俱乐部入场券；个性化学习计划，迅速掌握考试重点，“管家”式学习模式，极速取证。
实操类课程
1、CCA主管会计班：人社部指定发证机构；搞定财税难题的应对之道，主管提升的“快车道”。
2、精算实战班：“老会计”手把手教学，快速掌握做账基本功，处理企业全盘账务技巧，实战型人才首选。
3、核算会计班：多行业账务处理，汽车、建筑、医药、物流、制造、上市公司等行业，挑战更高薪。
4、财务核算实验室：玩转6大高新行业全盘账务，真帐目、真业务、真流程，0基础快速入门。
5、税务操作实验室：100%真实还原财务报税系统，内置超1000个真实案例，0基础学报税。
管理提升课程
1、会计双证班：零基础学习，一课两证，入门到主管，双证，新手入门必备。
2、财税就业班：0基础到月薪5000+的迅速成长，精通会计工作的同时，熟练掌握税务技巧，成为企业最需要的税务人才。
3、6大财务管理课：财务管技巧训练营；真实还原财务实物现场，全面提升管理能力，做企业真正需要的财务管理人才。
4、高管财务课堂：企业老板、财务总监俱乐部；全国财税实战专家，用典型的企业实战案例助您企业腾飞。
财务部门VS业务部门，矛盾？不存在的！
很多财务人员觉得财务部门是一个出力不讨好的部门，为什么在有些企业和单位会受到诟病，并造成财务部门和业务部门的矛盾？要讨论这个问题，我们首先要知道：企业确定战略和目标后，层层分解到不同的部门，然而分解后的部门目标可能会与初衷不一致，这样就造成了部门目标与企业整体目标的偏离，比如财务部门需要考虑合规和制度；技术研发部门需要考虑技术和研发；销售部门需要考虑销售但不考虑资金回收的可能性、速度、对企业资金的影响等等。但所有部门说到底还是要围绕为企业创造价值这一个目标服务，因此企业管理的核心，就是要时刻把所有部门、所有人都捻成一股绳，围绕着企业创造价值的目标。因此，解决财务部门和业务部门的矛盾的过程，就是捻成一股绳的过程。那么，财务部门在这个过程中怎么能够主动地去解决问题呢？
一、要成为懂基本业务的财务部门
目前财务部门存在的问题是跟其他部门的分隔和界限太明显，财务是财务，业务是业务，财务会计人员绝大多数接受的教育是财务会计知识，而对企业的业务知识懂得太少，两者之间交流的时候基本上就是鸡同鸭讲。那就是一个不懂业务的纯粹的传统财务部门，基本就是进行财务和会计处理，很少能参与到企业价值创造的过程。我们不需要成为业务专家，但是需要懂得企业的基本业务知识。
要解决问题，首先财务部门要成为懂基本业务的财务部门。未来企业财务部门应该是记账型、控制型，同时还是价值创造型，在控制型的基础上通过发挥会计的管理功能为企业主动创造价值：为业务部门的决策提供支持，参与业务；通过财务数据，发现企业制度、流程和管理中的问题，指导业务部门如何做得更好；通过竞争者财务数据分析，掌握竞争对手动态，参与到企业的规划中；通过标杆管理，帮助企业取长补短等等。这一类型的财务部门和业务部门能够很好地实现融合，也就是我们所说的业财融合，业务财务一体化，两者之间的矛盾得到了很好地解决。
二、要培养业务部门的财务思维和知识
现在的问题是，很多业务人员都认为财务是非常专业难懂的东西、是财务部门一个部门的事情，财务部门懂得业务的同时，要能培养业务人员的基本财务思维和知识。财务管理不仅仅是财务部门一个部门的事情，而是整个公司所有部门、人员都在进行财务管理。业务人员不需要成为财务专家，但是需要懂得基本财务思维和知识。财务人员也要用非常简单、通俗的语言，把财务思维、知识传递给业务人员。因此，财务部门应该是一个企业财务思维和知识的培训师、传播者，这要求我们要不断提升我们的沟通能力。
三、要成为动态、发展的财务部门
财务部门最大的问题是，会计专业知识有余，而动态和发展观念不足。财务部门需要树立动态和发展的竞争理论并在实践中加以应用。而有关公司财务的经典理论并没有立足于动态均衡，而是把竞争和决策视作静态经济中的静态均衡现象。我们应该认识到，用会计理论来诠释经济行为并不恰当，因为会计理论是为其他目的而建立的。从现实出发，我们认为在动态竞争中，不应该以会计理论为基础，而是现金流量为基础——“现金流量是一切的关键。”在传统的财务和会计理论中对于利润过度重视，账面利润只不过是一个信号，只有当它代表了企业最终可能取得的竞争地位时才不至于造成误导。现金是唯一有价值的东西，但只有当企业无须再为捍卫竞争地位进行投资时现金才能真正体现出其价值（自由现金流）。
这个时代唯一不变的就是变化本身，万事万物都在变化，如果不保持学习充电的态势，那很快就会跟不上变化了，当觉得做财务难的时候，那恰恰是工作在提醒你需要补充新的知识技能了。仁和会计培训助力财务人员成长升级，各种财务证书、会计实操、管理会计培训班型，全面提升财务人员职场竞争力，走在职场前端！
长沙县会计培训咨询电话和微信请见下图，专业咨询师随时恭候您的垂询，会根据你的实际条件为您定制适合你的学习计划。
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